Com mais de 14 anos de experiência na área de educação, os sócios Ricardo Althoff e Gabriel Costa, perceberam que o mercado sentia falta de reforços pela Internet. “Notamos duas realidades: a dos alunos que precisavam esclarecer as dúvidas fora de sala de aula sem a necessidade de se expor perante a turma, e a dos pais que queriam ajudar os seus filhos nas tarefas e nos estudos, mas não estavam preparados por não terem tempo ou não se recordarem do conteúdo para poder suprir a explicação aos seus filhos”, justifica o diretor pedagógico do site, Gabriel Costa.

O Seu Professor funciona de três formas: diretamente por meio do site, mediante contratos com escolas privadas que disponibilizam o sistema aos seus alunos e por convênios com prefeituras que oferecem aos alunos da rede municipal de ensino. Diretamente pelo site, o aluno pode escolher um plano mensal ou anual e não há uma taxa por dúvida, ele pode esclarecê-las diariamente. No caso das escolas privadas e prefeituras, o funcionamento é semelhante, com a diferença que é o órgão contratante que faz o pagamento com um contrato específico.

O serviço mais procurado é o tira-dúvidas, no qual uma equipe com 150 professores trabalha para dar uma resposta em no máximo 24 horas. Mas existem outras opções como o vídeo-aula e a biblioteca virtual que disponibilizam livros técnicos, obras literárias, apostilas para download e dicionários.

“Atendemos alunos do Ensino Fundamental II, a partir do 6º ano até a 3ª ano do Ensino Médio, estudantes que estão se preparando para o ENEM, concursos públicos e vestibular”, diz Costa.

Futuro
Com menos de um ano, o Seu Professor conta com 30 mil usuários e sete franqueados. Para abrir a franquia é necessário desembolsar R$ 15 mil (taxa de R$ 12 mil e R$ 3 mil de capital de giro), não é precisa ter loja física e a taxa de retorno é de 40%. Segundo Costa, a seleção dos interessados é rigorosa, já que o objetivo é crescer sem perder a qualidade.

Essa não é a primeira vez que os professores se tornam empreendedores. “Criamos um curso pré-vestibular em 1997, hoje é uma escola que atende alunos do Ensino Fundamental ao Ensino Médio, além de um curso Técnico em Administração e preparatórios à distância.” Mas engana-se quem pensa que o processo de unificação dos dois projetos foi fácil. “Houve momentos em que passamos por muitas dificuldades, mas o sucesso ocorreu em função de três elementos que valorizamos muito: dar um passo de cada vez; firmar parcerias e ser persistente” ensina Costa. Vale a dica!

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O Cosmopolish é um é nail bar (nail é unha em inglês) – a ideia que já conquistou a Europa promete conquistar as brasileiras. O conceito propõe transformar o ato de cuidar da aparência, mais especificamente das unhas, em um tempo livre para bater papo, beber alguma coisa, no maior clima happy-hour com as amigas. Embora confortável, o lugar não ignora a praticidade, “é a cara do público que queremos atingir: mulheres práticas e descoladas, que gostam de ser bem tratadas, mas sem exageros”, diz a empresária.

O empreendimento chama atenção por ter um ambiente descolado e mais de 700 frascos de esmaltes de grifes como Chanel, Dior, MAC, etc. O cardápio oferece opções de unhas bastante interessantes e práticas, como por exemplo, a rapidinha (que preserva a cutícula), a mão simples em até dois tons, inglesinha (com as pontas coloridas), filha única (somente o dedo anular com a unha de outra cor, degradê, misturar tudo ou até mesmo inventar). “Estamos sempre por dentro dos hits da próxima estação, lançamentos das grifes e as modinhas”, diz Agnes.

Outra novidade é o horário de funcionamento: segunda a sexta, das 12h às 21h. Para quem escolhe um horário entre 12h e 17h, chamado de Relax Hour, ganha desconto nas unhas. E das 17h às 21, os drinques são por conta da casa, o que remete a um tradicional happy-hour.

Antes de montar o Cosmopolish em Pinheiros, Zona Oeste de São Paulo, a empresária pesquisou sobre o bairro, o perfil e os hábitos do público alvo. “Sempre fui interessada no assunto moda e beleza e, pra montar o business plan, ampliei minhas fontes e passei a ler mais sobre o tema”, ensina a nova empreendedora, que ainda fez o planejamento financeiro do lugar. A parte técnica ficou por conta da sócia, Jack Cardoso, manicure profissional com bastante experiência em salões.

A equipe é formada por oito manicures, uma recepcionista e uma faxineira. Jack fica diretamente no salão, dirigindo a empresa, enquanto Agnes trabalha de forma remota, focada principalmente no marketing e nas finanças.

Apesar de a iniciativa ser ousada e bastante inovadora, Agnes não teme pelo futuro. “Sempre pode haver algo que possamos melhorar, mas somos bastante seguras do nosso produto, que é fruto de muita pesquisa e trabalho, além da paixão que minha sócia e eu temos pelo assunto”, afirma a empresária, que pretende consolidar a marca e assim que possível, replicar em outros pontos.

E você empreendedor, qual a sua ideia inovadora?

Chega de problemas de comunicação! Com o Microsoft Lync 2010 você encontra a pessoa com quem deseja falar, sabe onde está, e comunica-se por voz, vídeo, compartilhando alguma aplicação ou apresentação PowerPoint. É uma ótima maneira de estar sempre conectado a clientes, parceiros, fornecedores e colaboradores. Dessa forma, você pode aproveitar o fim do dia para cuidar de outros assuntos, inclusive  investir naquele bate-papo indispoensável com os amigos.

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Pensando nesse nicho de mercado, surgiu a Test Trainer, uma franquia que reúne personal trainers em seu modelo de negócio. De acordo com Givanildo Matias, diretor da franquia, os benefícios do modelo de franquias permite colocar o profissional na posição de empreendedor, o que diminui os riscos operacionais, aumenta o comprometimento e oferece um excelente retorno ao franqueado. “Crescemos juntos”, afirma Givanildo.

Em troca, a Test Trainer oferece inúmeras ferramentas para obter êxito mercadológico. “Oferecemos 150 horas de cursos e treinamentos, equipamentos para realizar avaliação física, materiais de comunicação, ferramentas de gestão, software de avaliação e prescrição, campanha de marketing, suporte em toda a operação do negócio e uso exclusivo da metodologia de trabalho Test Trainer”, explicou.

Por ter um modelo simples, de baixo investimento e com retorno que se dá em torno de seis meses, é fácil ver como a marca se diferenciou no mercado. “Os franqueados chegam a superar em até 20 vezes o valor que ganhavam em uma academia. Em 2011 a marca teve um crescimento de 150%, por isso esperamos finalizar 2012 com o dobro de franqueados atingindo a maioria dos estados brasileiros”, revelou Givanildo. Com essa previsão, a empresa pretende ampliar seus negócios e aproveitar as oportunidades que o mercado oferece.

A atividade física pode ser uma tendência que se mostra cada vez mais permanente entre os hábitos da população brasileira, no entanto, é preciso lembrar que cada indivíduo possui necessidades distintas que precisam ser consideradas. Com o serviço personalizado e exclusivo, é possível atingir o resultado com maior eficiência garantindo uma maior fidelização do consumidor. Aliado a este cenário, o mercado oferece uma maior ascensão das classes sociais, ampliando o alcance do segmento de personal trainers. Conheça o mercado potencial e descubra uma forma inovadora de explorá-los!

Empreendedor, não perca a chance de aproveitar as oportunidades! Analise sempre o mercado, pois a todo momento existe uma nova maneira de inovar e alcançar o sucesso!

Para ter mais tempo para se dedicar à saúde, conheça as vantagens do Microsoft Office Professional 2010. Ganhe tempo otimizando seus processos com poderosas ferramentas de correio eletrônico, agendamento no Outlook, gestão sofisticada de informações com o Excel e Access e muito mais.

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O Neurobusiness é utilizado por empresas que buscam identificar o comportamento humano para desvendar as reais necessidades do cliente. O foco é aumentar a competitividade por meio do entendimento da lógica do consumidor, o que o leva a adquirir um bem ou produto.

De acordo com Ricardo Botelho, diretor da Neurobusiness Inteligence, empresa que surgiu em 2007 da fusão entre a Vetorial Marketing e o INA-PNL (Instituto de Neurolinguística Avançada), a percepção sensorial é um dos maiores diferenciais nos negócios. “O Marketing Sensorial, também batizado como Marketing de Experiência, é uma estratégia para buscar a fidelização do consumidor por meio de um processo de diferenciação na prestação do serviço e relacionamento com o cliente. É preciso avaliar a experiência com o ambiente, o atendimento, os produtos e os processos. Trata-se de remeter o consumidor a uma percepção de valor única e inequívoca, proporcionando-lhe uma vivência memorável que o estimulará a repetir e difundir a experiência de consumo, independentemente do preço”, explicou.

Ricardo afirma que “as motivações para compra são originárias de necessidades objetivas e necessidades psicológicas do consumidor” e ao utilizar a neurociência com foco em negócios é uma atitude que contribui para desenvolver formas mais atraentes de fidelizar o consumidor de uma maneira inteligente e valiosa. “Trabalhamos para entender o comportamento do consumidor tanto no meio físico como no meio digital. Realizamos a análise do posicionamento do negócio, composição de produtos e serviços, análise das variáveis de marketing da empresa, objetivos e planos de comunicação, ações de comunicação e divulgação, estrutura e serviços”, ressaltou.

De acordo com a definição, a Neurociência busca compreender como se forma a opinião de um indivíduo por meio do entendimento individual da percepção do ambiente. “Usamos os cinco sentidos para ler o ambiente, depois disso nosso cérebro exprime sensações que criam a opinião sobre o momento. O resultado é a ação de consumir ou não”, disse. É nesse momento que o neurobusiness é usado para encantar e surpreender o cliente.

E você empreendedor? Utilizaria o Neurobusiness para conquistar mais clientes?

A comunicação é fundamental para o relacionamento com seus clientes e fornecedores, por isso, uma ferramenta útil e desenvolvida para agilizar e facilitar seus contatos podem ser garantidos com os benefícios que o Windows Phone 7. Conheça e aproveite todos os seus recursos para desenvolver ainda mais a sua marca.

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Formada em administração pela Universidade Anhembi Morumbi, Eliete estava cansada do mundo corporativo e das tarefas diárias, quando resolveu transformar em profissão uma de suas maiores características: a organização.

“Por ter mania de colocar tudo no lugar, arrumando as coisas, eu chegava a incomodar as pessoas, então tive o insight de fazer deste ‘incômodo’ uma profissão”, conta a orgulhosa a Personal Organizer.

A profissão de Personal Organizer ou Consultora de Organização, já não é mais novidade no Brasil, mas Eliete entende que ainda soa curioso para algumas pessoas, “elas estranham o fato de colocar uma pessoa que veio ‘do nada’ dentro de casa para mexer exatamente em tudo que é seu, inclusive documentos pessoais”.

Para ganhar a confiança dos futuros clientes, Eliete é bastante atenciosa e solícita por telefone, MSN ou e-mail. Muito prática, não gosta de desperdiçar tempo. Dica que serve para todos os empreendedores, otimizar o tempo é uma ótima maneira de conquistar uma boa clientela.

Há dez anos o serviço era um luxo para poucos, hoje o cenário é outro. Com o valor médio de R$80 a hora, Eliete tornou-se imprescindível para muitos brasileiros que vivem correndo contra o relógio. “A procura pelos sábados vem crescendo, mesmo porque, quem quer passar o único dia de descanso organizando armários, documentos, cozinha, coleções…? Só mesmo uma Personal Organizer”, brinca Eliete.

Segundo a consultora sua clientela é bastante diversificada, são pessoas que trabalham fora, e tem uma auxiliar que não consegue organizar a casa, desorganizadas por natureza e homens que saíram de um casamento e vão morar sozinhos pela primeira vez.

Como uma empreendedora de sucesso, já oferece cursos e workshops que podem ser presenciais ou por vídeoconferência, com apostila on-line. Aos interessados em ingressar na área, Eliete avisa que não é tão simples quanto parece. “Quem está começando tem a ilusão que neste ramo ganha-se muito com pouco trabalho. Ganha-se bem, desde que você trabalhe muito, e para isso é necessário ter qualidade e investir em conhecimento”.

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Jordan Luke Collier é um exemplo de coragem, determinação e inovação. Ele é empreendedor e decidiu abrir seu próprio negócio com uma atividade que uniu o útil ao agradável. “Sempre gostei de viajar, conhecer o mundo e novas pessoas e culturas. Sou natural de Oxford na Inglaterra e me tornei coach há quatro anos, desde então meu foco é auxiliar empresários a encontrar seus objetivos e alcançar o sucesso”.

As aulas de inglês começaram há seis anos e cansado de ver a limitação de aprendizado que cursos tradicionais ofereciam, Jordan decidiu explorar as aulas com foco no desenvolvimento profissional do aluno. “Geralmente nos cursos de inglês, o aluno só tem a apostila para guiar seu conhecimento. Eu queria criar algo que permitisse que meus alunos pudessem falar sobre seus objetivos e sonhos”, explicou.

Foi assim que surgiu a English Mastermind, que além da essência inovadora, também é realizada no The Hub, um catalisador de ideias em formato de escritório no centro de São Paulo. Para Jordan, o Hub é um local especial onde “é possível construir relações com pessoas totalmente diferentes, além de ter a oportunidade de trocar ideias e dicas sobre negócios”.

As aulas são realizadas individualmente ou em grupos, e sempre com Jordan no papel de coach. Além de network, os alunos aprendem fluência na Língua Inglesa ao mesmo tempo que se preparam para alavancar seus negócios. Os temas sempre giram em torno de business, liderança, motivação e autoconhecimento.

Assumindo seu papel de coach, Jordan lidera esse projeto no Hub, mas também trabalha como voluntário em uma empresa social que visa desenvolver aptidões profissionais de jovens e adolescentes de comunidades carentes. “Todas as coisas da vida são arriscadas, é preciso unir habilidades naturais, interesses profissionais e paixão pessoal para alcançar o sucesso”, ressaltou. Por isso ele entende que  projetos sociais aliados as suas aptidões profissionais garantem qualidade de vida e sucesso em todas as áreas da sua vida.

Além de tudo isso, é preciso que o empreendedor esteja acessível a novas oportunidades de negócios a qualquer momento e em qualquer lugar. Por isso, o Windows Phone 7 é perfeito para empreendedores que gostam e precisam viajar pelo mundo em busca de novos negócios.

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Não importa se seu negócio começou ontem ou há tempos, muitos são os desafios e batalhas que podem passar despercebidas ao longo da vida de um negócio. O Empresário Elias Freire, proprietário da DeliCake (empresa que foi uma das participantes do Extreme Makeover 2010), sabe muito bem que estar a frente dos negócios pode trazer surpresas e situações muitas vezes inesperadas. “A realidade é muito mais dura do que a vida de executivo, por isso o processo de condução da DeliCake foi um grande aprendizado e uma grande dificuldade. A burocracia, questões legais, o baixo nível de qualidade de mão de obra são um dos principais pontos que posso destacar como obstáculo. Durante 17 anos como executivo, nós recebíamos as pessoas prontas, já com a seleção de pessoas capacitadas. Hoje, eu que seleciono a mão de obra e isso se mostrou ser uma grande dificuldade. Foi um choque de realidade para mim”, revela o empreendedor.

Não apenas esses pontos, mas existem uma lista enorme de questões que dificultam e desanimam tanto os novatos como os antigos empreendedores na execução do seu negócio. Contudo, o que vale para não desistir ao deparar com essas barreiras são, segundo Elias, gostar do que faz, manter o foco sempre e inovar. Esse último, com certeza, foi um dos principais impulsores da DeliCake que hoje, com apenas dois anos e dois meses de existência, já conta com 3 unidades e também franquias.

Pensando no que lhe tornaria diferente e singular diante de sua concorrência, Elias renovou os sabores, a durabilidade dos cupcakes e criou novas embalagens, tudo para atrair o gosto e olhares dos clientes. “Nós transformamos o negócio em algo mais perene, onde além dos cupcakes, fosse um lugar com opções de presentes, sobremesas frias e produtos criativos fora do comum”, aponta Elias. E o segredo para essa evolução é simples e, talvez, obrigatória para os empreendedores: Tudo surge na base de pesquisas com uma pitada de criatividade e ousadia  para juntar sabores e ingredientes que levam a uma nova obra.

Drágeas de Alegria

Por isso, foram criado dois novos produtos exclusivos em 2011 impulsionando a inovação da DeliCake, onde seu empresário só pensa um desenvolver coisas novas para seus clientes. Uma das criações de Elias foram as Drágeas da Alegria que consistem em drágeas de amêndoas, uva passa, banana, confitadas com chocolate, vendidas em embalagens como se fossem remédios, porém muito mais deliciosos. Outra novidade foi o Delicream, um Delicake gelado em consistência de  creme especial conservado na geladeira.

Outra questão que favorece a retomada de forças é estar certo que o empreendimento depende exclusivamente de você, dependendo da situação é o empresário  que vai ter que se dispor a realizar tarefas que não estariam sobre a sua direta responsabilidade. Isso, de acordo com Elias é uma situação incômoda e bastante comum, no entanto, ele já

Delicream

passou por isso e sabe como  lidar para não atingir seus clientes; ”Você deve estar atento aos imprevistos, isso acontece, mas você não pode desanimar com a cacetada. Como as receitas são todas minhas, quando falta algum funcionário, eu sei ir lá e fazer os produtos. Eu tenho a Adriana e o Thiago que me ajudam muito, porém, em relação as compras e à administração, eu sou eu o responsável, por isso tento sempre delegar outras atividades, mesmo assim há situações que isso não acontece”, desabafa o  empresário.

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Seguindo essa lição, o administrador e bacharel em Turismo Daniel Contrucci e o administrador Ricardo Gravina notaram a falta de uma agência de turismo que não oferecesse apenas pacotes de viagens, mas que trouxesse um contato diferenciado com o local e sociedade visitada. “Aoka veio com o intuito de mudar um pouco com a ideia de operadora de turismo sustentável, pois nossos roteiros geram um impacto positivo sócio-ambiental”, conta o diretor de marketing, Ude Lottfi.

Para quem gosta de aventuras deve saber a diferença entre eco turismo e turismo sustentável, uma diferença que na raiz do significado não existe. Segundo a explicação de Ude, fora do Brasil, o termo eco turismo é visto como um turismo sustentável com uma imersão total em hábitos sustentáveis além de passeios na natureza. Como aqui no Brasil, eco turismo é considerado apenas um passeio natural, foi-se determinado o turismo sustentável como o turismo de imersão, entretanto, os dois termos são de total ligação.

A Aoka oferece duas opções para os viajantes que podem durar de dois dias a alguns meses: as viagens sustentáveis e learning journey (jornada de aprendizado). Ambas oferecem aos aventureiros um contato diferenciado com a sociedade local através de atitudes sustentáveis. Entretanto, nos roteiros do learning journey os guias contam as histórias da região e os visitantes acabam saindo com uma bagagem de aprendizado único vivido na teoria e na prática.

As viagens que antes atendiam apenas o território nacional agora já oferecem pacotes para outros países, a primeira viagem estrangeira foi realizada para o Nepal. O diretor de marketing afirma que os roteiros são cuidadosamente construídos, pois além do contato com a natureza são criadas parcerias com hotéis entre outros estabelecimentos que têm atitudes sustentáveis. “Queremos também incentivar o desenvolvimento pessoal dos turistas, por isso, as viagens são pensadas visando causar um impacto positivo nos locais e manter a sustentabilidade. Nosso planejamento estratégico é feito segundo os dados e informações de órgãos internacionais e até da ONU. Assim, conseguimos gerar renda e inclusão social por meio do empreendedorismo local promovendo as culturas da região”, explica Ude.

Com essa visão, a Aoka já participou de eventos internacionais como a principal empresa promotora de turismo sustentável mundial. Uma oportunidade única para ganhar espaço nesse setor de negócios. Além disso, não são apenas pessoas físicas que buscam viajar para esses lugares estratégicos, muitas empresas já optaram por esse tipo de premiação para seus funcionários ou até experiências a favor do desenvolvimento profissional. “Hoje, os executivos, muitas vezes, não compreendem a realidade social, classes sociais, etc. e são exigidos em inovação. Nesse momento aparecemos para colocar esses executivos frente a frente aos lideres comunitários para a troca de experiências e metodologia de aprendizado”, explica o empresário.

Ude também afirma que o grande desafio da Aoka é o de ser lembrada e vista como referência em agência de turismo sustentável no Brasil e no mundo, mas além disso, promover a conscientização ambiental e a sustentabilidade. “A conquista de nossos clientes corporativos em enxergar o valor da sustentabilidade e o próprio turismo sustentável são nossos grandes objetivos para o 2012”, encerra o diretor.

Renove sua comunicação com uma ferramenta para agilizar e facilitar seu relacionamento com seus clientes e parceiros. Conheça as vantagens do Windows Phone 7.