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Passo a passo para a abertura formal da sua empresa

Andreza Tibana — Wed, 01 Feb 2012 12:46:48 +0000

Quero abrir o meu próprio negócio, e agora? Para tornar-se empreendedor o primeiro passo é sempre o mais complicado, pois é necessário planejamento, dedicação e análise. Segundo o consultor Laécio Barreiros é preciso seguir um roteiro detalhado para abrir uma empresa sem sustos: “Inicialmente, devemos seguir alguns passos básicos e elaborar um plano de negócios, que é importante para prever e desenvolver pesquisas de mercado, identificar o público alvo, a região de atuação, realizar uma avaliação econômica de viabilidade, taxa de retorno, entre outras ferramentas de planejamento para antever e controlar o desenvolvimento dos negócios”, explicou.

Para ele, muitos negócios são criados a partir do “feeling” e do comportamento empreendedor de seus idealizadores, apesar da sua informalidade e simplicidade, também podem ter sucesso e prosperar. No entanto, quando se planeja cada passo, a chance de sucesso se torna bem maior.

Apesar de sermos um dos povos mais empreendedores, conforme a pesquisa do GEM – Global Entrepreneurship Monitor, abrir uma empresa no Brasil não é uma tarefa simples, é um processo extremamente burocrático e descentralizado entre as esferas e órgãos municipais, estaduais, federais e agências reguladoras.

Para auxiliar o empreendedor e simplificar o processo, Laécio cita o passo a passo do sócio Humberto Maria Pereira, que é utilizado em processos de abertura formal de empresas.

Laécio ressalta que é preciso manter o ânimo, pois uma das principais regras do bom empreendedor é a perseverança.

As ferramentas certas ajudam a otimizar seu trabalho e seu tempo. Planeje-se com um checklist especialmente feito para organizar suas tarefas. Conheça as utilidades do Excel 2010, esse pode ser os detalhe essencial que faltava para sua empresa decolar.

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Novo Simples Nacional beneficia o microempreendedor

Vanessa Gonzalez — Tue, 24 Jan 2012 13:02:05 +0000

Sancionada no final do ano passado, a nova lei do Simples Nacional ou Supersimples - sistema especial de tributação dos pequenos negócios que existe desde 2007, passa a valer agora no começo do ano. A mudança aumenta os limites máximos das receitas brutas do empreendedor individual, da microempresa e da pequena empresa.

Para o empreendedor individual o valor passa de R$36 mil para R$60 mil, da microempresa vai de R$240 mil para R$360 mil e a pequena empresa sobe de R$ 2,4 milhões para R$ 3,6 milhões – o limite para a receita bruta anual. A mudança faz com que o empreendedor aumente suas possibilidades de ganhos, sem gastar com mais impostos. No total, o empresário já paga seis tributos federais (IRPJ, IPI, PIS/PASEP, Cofins, CSLL e o INSS patronal), o ICMS estadual e o ISS municipal.

De acordo com o SEBRAE a mudança impactará em 5,6 milhões de micro e pequenas empresas, além do 1,7 milhão de empreendedores individuais como manicures, costureiras, etc. Além de facilitar a vida do microempreendedor, a medida pode incentivar a formalização do setor. Uma pessoa que até então não tinha como arcar com mais tributos e impostos, encontra no Simples Nacional uma maneira de aumentar os lucros e até entrar na briga com os produtos importados, já que a lei também exclui do limite de faturamento as exportações.

Outra novidade é o parcelamento de débitos junto ao governo com a Receita Federal, medida que era proibida até então. Agora os valores em aberto podem ser parcelados em até 60 vezes. O aplicativo sobre o parcelamento já está disponível no site da Receita Federal. Esse olhar atento do Governo para as pequenas empresas é um sinal de respeito ao segmento responsável por boa parte da base econômica e da geração de emprego no país.

As solicitações pelo Simples Nacional e pelo SIMEI para empresas constituídas vão até dia 31 de janeiro de 2012 no Portal do Simples Nacional.

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Conhecimento compartilhado: premissa para o empreendedor moderno

Vanessa Gonzalez — Mon, 16 Jan 2012 12:54:54 +0000

Quanto custaria uma mala cheia de conhecimento? Talvez seja praticamente impossível mensurar uma quantia capaz de representar a importância dessa bagagem intelectual. Às vezes chega a ser mais importante do que o próprio dinheiro -”investir em conhecimentos rende sempre melhores juros”, já dizia Benjamin Franklin.

O assunto é o tema do artigo “Tecnologias a favor da capacitação profissional”, do professor em Informática e Educação, da Universidade Estadual Paulista (UNESP), Klaus Schlünzen Júnior. De acordo com o professor, atualmente, o conhecimento é a única fonte segura de vantagem competitiva. As empresas de sucesso são aquelas que criam novos conhecimentos e compartilham em toda organização para incorporá-los em novas tecnologias, produtos e serviços.

Mas como compartilhar o conhecimento de um funcionário ou de um grupo? Em seu artigo, Klaus explica que a criação do conhecimento é dividida em três partes: individual, em grupos e organizações. Para as empresas a maior dificuldade é justamente encontrar uma maneira de absorver e usufruir desse conhecimento mesmo após uma possível saída do funcionário.

Segundo o autor, essa migração do conhecimento individual em recurso disponível para outras pessoas é a atividade central da empresa criadora de conhecimento. O processo deve ocorrer continuamente em todos os níveis da organização. O resultado final é a conversão do conhecimento individual em conhecimento explícito, pois este poderá ser comunicado e compartilhado.

Para alcançar esse resultado são necessários dois pontos: tecnologias de informação e comunicação. O bê-á-bá do professor começa por uma rede de conhecimentos interligados por uma plataforma computacional, sustentadas por informações baseadas em bancos de dados, recursos de buscas inteligentes e de distribuição da informação, ferramentas de colaboração e de compartilhamento de conhecimentos que incluem a formação de grupos virtuais discutindo e avaliando problemas e projetos e, finalmente, a sustentabilidade destes recursos nas intranets corporativas e/ou internet.

E para gerar toda essa rede de troca de ideias e informações, não adianta apenas a estrutura tecnológica, é fundamental promover a cultura do aprendizado e da criação de conhecimento.

Segundo Klaus, para atender a forte demanda por profissionais bem preparados, o país precisa investir em iniciativas educacionais por meio das tecnologias digitais ou de educação à distância (EaD). O EaD é uma ótima saída para aproximar o aluno que não teria como se deslocar até a instituição de ensino.

O papel da universidade é enfatizar o processo de inovação e de criação, enxergar nesses alunos o que eles têm de melhor. Esse pode ser o começo de organizações mais autossuficientes e comprometidas com o mundo ético e sustentável, ressaltando as principais qualidades do empreendedor moderno.

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Investidor-anjo pode dar asas e (segurança) a sua imaginação

Vanessa Gonzalez — Wed, 11 Jan 2012 12:51:16 +0000

Boas ideias são sempre bem vindas dentro do universo do empreendedorismo. No entanto, nem só de boas ideias vive um negócio. De olho nos novos empreendedores, existe um grupo ainda pouco conhecido no Brasil, o Investidor-anjo – nome bastante sugestivo – que pode salvar muitos negócios por aí.

O termo nasceu nos Estados Unidos com o objetivo de captar fundos para investimentos de risco, mas com grande potencial, como por exemplo, os espetáculos da Broadway no início do século XX. Hoje são pessoas físicas que investem em empresas iniciantes à procura de modelos de negócios ainda incertos – os chamados startups. Esse tipo de empreendedorismo foi fundamental para a criação de grandes empresas, como Facebook e Twitter.

No Brasil, os mercados de startups que mais conquistam “Investidores-Anjos” são: produtos online e compras coletivas. Os apresentadores globais Angélica e Luciano Huck são exemplos. Eles mantêm participações nas empresas Baby.com e Peixe Urbano, respectivamente. O empresário Eike Batista, que investe em diversos ramos da economia, entre eles, os mercados de telefonia e de tecnologia é outro grande exemplo do conceito no país. Pequenos e microempresários também podem se beneficiar com o modelo.

O Pensando Grande bateu um papo com Cassio A. Spina, empreendedor há mais de 25 anos no mercado tecnológico da informação, para trazer mais informações sobre esse conceito ainda pouco conhecido no país. Spina acaba de lançar o Investidor-Anjo – Guia prático para empreendedores e investidores, que aborda, de forma prática, o processo que inclui novos investimentos e explica os principais conceitos que definem este novo perfil de investidor. Destinada a empreendedores novatos e experientes, a obra explica a importância do “Investidor-Anjo” no financiamento de novas ideias, apresenta um rápido panorama do perfil deste tipo de empreendedor no Brasil e reúne orientações sobre como se tornar um deles.

A importância desse investidor pode ser crucial para o crescimento das novas empresas. “Além de aumentar significativamente as chances de sucesso, acelera o crescimento do negócio, pois além de prover o capital necessário para seu desenvolvimento, apoia o empreendedor utilizando sua experiência, conhecimento e relacionamentos adquiridos em sua própria carreira, por isso, seu investimento é chamado de smart-money”, esclarece Spina.

Para tornar o crescimento possível, o Investidor-anjo se torna um sócio não executivo da empresa, que segundo Spina, participa das decisões estratégicas e principalmente apoia e orienta o empreendedor no dia a dia, seja pela própria experiência ou pela indicação de potenciais clientes, fornecedores e parceiros. Em contrapartida, o investidor recebe uma participação societária e passa a ter direito em receber eventuais dividendos, como no caso da venda de sua participação ou de toda empresa.

Na hora de procurar um bom Investidor-anjo, o empreendedor deve ficar atento. “Pesquise o histórico profissional do investidor para conhecer sua experiência, se possível busque referências e recomendações. Tenha uma conversa franca sobre seus objetivos e conheça as expectativas do investidor. No site Anjos do Brasil o empreendedor encontra algumas sugestões de perguntas para verificar as intenções do investidor”, indica Spina.

Ficou interessado (a)?
Saiba como se tornar visível aos Investidores-anjos, seguindo as dicas de Spina: participe de eventos de encontros, chamados de Meetups, e divulgue seu plano de negócio em sites como Anjos do Brasil.
Onde estão os Investidores-anjos? Na rede, é claro!

Para encontrá-los e navegar sem problemas, tenha o Internet Explorer 9, que oferece recursos avançados de navegação, segurança e design para a sua empresa.

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Foco e criatividade são os principais pontos de fortaleza da DeliCake

Cibelle Santos — Thu, 29 Dec 2011 03:00:46 +0000

Não importa se seu negócio começou ontem ou há tempos, muitos são os desafios e batalhas que podem passar despercebidas ao longo da vida de um negócio. O Empresário Elias Freire, proprietário da DeliCake (empresa que foi uma das participantes do Extreme Makeover 2010), sabe muito bem que estar a frente dos negócios pode trazer surpresas e situações muitas vezes inesperadas. “A realidade é muito mais dura do que a vida de executivo, por isso o processo de condução da DeliCake foi um grande aprendizado e uma grande dificuldade. A burocracia, questões legais, o baixo nível de qualidade de mão de obra são um dos principais pontos que posso destacar como obstáculo. Durante 17 anos como executivo, nós recebíamos as pessoas prontas, já com a seleção de pessoas capacitadas. Hoje, eu que seleciono a mão de obra e isso se mostrou ser uma grande dificuldade. Foi um choque de realidade para mim”, revela o empreendedor.

Não apenas esses pontos, mas existem uma lista enorme de questões que dificultam e desanimam tanto os novatos como os antigos empreendedores na execução do seu negócio. Contudo, o que vale para não desistir ao deparar com essas barreiras são, segundo Elias, gostar do que faz, manter o foco sempre e inovar. Esse último, com certeza, foi um dos principais impulsores da DeliCake que hoje, com apenas dois anos e dois meses de existência, já conta com 3 unidades e também franquias.

Pensando no que lhe tornaria diferente e singular diante de sua concorrência, Elias renovou os sabores, a durabilidade dos cupcakes e criou novas embalagens, tudo para atrair o gosto e olhares dos clientes. “Nós transformamos o negócio em algo mais perene, onde além dos cupcakes, fosse um lugar com opções de presentes, sobremesas frias e produtos criativos fora do comum”, aponta Elias. E o segredo para essa evolução é simples e, talvez, obrigatória para os empreendedores: Tudo surge na base de pesquisas com uma pitada de criatividade e ousadia para juntar sabores e ingredientes que levam a uma nova obra.

Drágeas de Alegria

Por isso, foram criado dois novos produtos exclusivos em 2011 impulsionando a inovação da DeliCake, onde seu empresário só pensa um desenvolver coisas novas para seus clientes. Uma das criações de Elias foram as Drágeas da Alegria que consistem em drágeas de amêndoas, uva passa, banana, confitadas com chocolate, vendidas em embalagens como se fossem remédios, porém muito mais deliciosos. Outra novidade foi o Delicream, um Delicake gelado em consistência de creme especial conservado na geladeira.

Outra questão que favorece a retomada de forças é estar certo que o empreendimento depende exclusivamente de você, dependendo da situação é o empresário que vai ter que se dispor a realizar tarefas que não estariam sobre a sua direta responsabilidade. Isso, de acordo com Elias é uma situação incômoda e bastante comum, no entanto, ele já

Delicream

passou por isso e sabe como lidar para não atingir seus clientes; ”Você deve estar atento aos imprevistos, isso acontece, mas você não pode desanimar com a cacetada. Como as receitas são todas minhas, quando falta algum funcionário, eu sei ir lá e fazer os produtos. Eu tenho a Adriana e o Thiago que me ajudam muito, porém, em relação as compras e à administração, eu sou eu o responsável, por isso tento sempre delegar outras atividades, mesmo assim há situações que isso não acontece”, desabafa o empresário.

Casos como esse são exemplos de como você não é o único a passar por turbulências, contudo, suas escolhas e atitudes são suas armas para vencer. Mesmo que custem sacrifícios, a recompensa material e pessoal vai ultrapassar todas as suas expectativas.

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Empresa aposta no turismo sustentável e traz um diferencial ao empreendedorismo

Cibelle Santos — Mon, 26 Dec 2011 14:07:49 +0000

Você pretende abrir um empreendimento e sabe que seu desejo é trazer uma coisa diferente do que já existe, então precisará observar muito. Perguntas como quais as deficiências do mercado, o que falta, o que já existe em excesso são algumas questões que impulsionam os passos em direção ao negócio próprio.

Seguindo essa lição, o administrador e bacharel em Turismo Daniel Contrucci e o administrador Ricardo Gravina notaram a falta de uma agência de turismo que não oferecesse apenas pacotes de viagens, mas que trouxesse um contato diferenciado com o local e sociedade visitada. “Aoka veio com o intuito de mudar um pouco com a ideia de operadora de turismo sustentável, pois nossos roteiros geram um impacto positivo sócio-ambiental”, conta o diretor de marketing, Ude Lottfi.

Para quem gosta de aventuras deve saber a diferença entre eco turismo e turismo sustentável, uma diferença que na raiz do significado não existe. Segundo a explicação de Ude, fora do Brasil, o termo eco turismo é visto como um turismo sustentável com uma imersão total em hábitos sustentáveis além de passeios na natureza. Como aqui no Brasil, eco turismo é considerado apenas um passeio natural, foi-se determinado o turismo sustentável como o turismo de imersão, entretanto, os dois termos são de total ligação.

A Aoka oferece duas opções para os viajantes que podem durar de dois dias a alguns meses: as viagens sustentáveis e learning journey (jornada de aprendizado). Ambas oferecem aos aventureiros um contato diferenciado com a sociedade local através de atitudes sustentáveis. Entretanto, nos roteiros do learning journey os guias contam as histórias da região e os visitantes acabam saindo com uma bagagem de aprendizado único vivido na teoria e na prática.

As viagens que antes atendiam apenas o território nacional agora já oferecem pacotes para outros países, a primeira viagem estrangeira foi realizada para o Nepal. O diretor de marketing afirma que os roteiros são cuidadosamente construídos, pois além do contato com a natureza são criadas parcerias com hotéis entre outros estabelecimentos que têm atitudes sustentáveis. “Queremos também incentivar o desenvolvimento pessoal dos turistas, por isso, as viagens são pensadas visando causar um impacto positivo nos locais e manter a sustentabilidade. Nosso planejamento estratégico é feito segundo os dados e informações de órgãos internacionais e até da ONU. Assim, conseguimos gerar renda e inclusão social por meio do empreendedorismo local promovendo as culturas da região”, explica Ude.

Com essa visão, a Aoka já participou de eventos internacionais como a principal empresa promotora de turismo sustentável mundial. Uma oportunidade única para ganhar espaço nesse setor de negócios. Além disso, não são apenas pessoas físicas que buscam viajar para esses lugares estratégicos, muitas empresas já optaram por esse tipo de premiação para seus funcionários ou até experiências a favor do desenvolvimento profissional. “Hoje, os executivos, muitas vezes, não compreendem a realidade social, classes sociais, etc. e são exigidos em inovação. Nesse momento aparecemos para colocar esses executivos frente a frente aos lideres comunitários para a troca de experiências e metodologia de aprendizado”, explica o empresário.

Ude também afirma que o grande desafio da Aoka é o de ser lembrada e vista como referência em agência de turismo sustentável no Brasil e no mundo, mas além disso, promover a conscientização ambiental e a sustentabilidade. “A conquista de nossos clientes corporativos em enxergar o valor da sustentabilidade e o próprio turismo sustentável são nossos grandes objetivos para o 2012”, encerra o diretor.

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A oportunidade da nuvem para modernizar cartórios

Andreza Tibana — Wed, 21 Dec 2011 12:57:38 +0000

Existem aproximadamente 18 mil cartórios no Brasil. De acordo com Luiz Werner, diretor da Siplan, empresa que ampara cartórios de todo o Brasil desde 1983 com sistemas de informática especializados, menos de 10% deles possuem alta rentabilidade e mais de 50% dos mesmos possuem renda anual inferior a 100 mil reais. Por isso, grande parte dos cartórios se enquadram como pequenas empresas.

Esse é um mercado regulamentado pela legislação brasileira e para tornar-se titular de um cartório é necessário prestar um concurso público. No entanto, os cartórios necessitam de soluções do mercado para se instalarem e manterem seus processos diários. “Uma das regulamentações oficiais é que todas as informações e registros possuam backup (cópias de segurança).

A Siplan oferece o recurso de backup na nuvem provendo uma solução rápida, eficiente e segura para os nossos clientes, a partir da utilização do Windows Azure. Dessa forma, os cartórios não precisam ter uma grande infraestrutura para efetuar o arquivamento de todas as informações que eles possuem. Consequentemente, o custo das operações é baixo visto que o custo de implantação e manutenção é muito menor, já que não é necessário grandes investimentos em hardwares. A Siplan Control-M também oferece outras 83 soluções de atendimento específico para cartórios extraoficiais e tabelionatos de registro civil”, explicou Luiz.

A grande dificuldade de atender as necessidades dos cartórios se encontrava no grande volume de informações que deveriam ser recuperadas e mantidas indefinidamente. “Antigamente, tínhamos que fazer o backup com um servidor externo e tínhamos dois grandes desafios: o custo do processo e o grande volume de informações. Em 2009 começamos a analisar a possibilidade de utilizar o Windows Azure para adequar a nossa solução. É preciso cuidado na preservação dos dados, ainda mais que o volume de informações cresce exponencialmente. A partir deste ano migramos nossos serviços para a nuvem e o resultado têm sido excelente”, argumentou.

O Azure possibilita que o backup de informações aconteça diariamente e todos os dados permanecem em segurança: “O Azure foi uma aplicação totalmente orientada às nossas necessidades e a dos nossos clientes. A Microsoft sempre nos apoiou e o resultado têm sido incrível. Hoje, é possível realizar todo o backup do volume total de informações de um cartório, independente do tamanho, em menos de 6 horas”, ressaltou.

A Siplan Control-M é parceira Gold Certified da Microsoft e foi indicada como Partner of the Year for Latin America & Caribe pela Microsoft pela engenhosidade aplicada na construção do sistema de backup na nuvem. As soluções tecnológicas da Microsoft possibilitam que a Siplan ofereça soluções inovadoras para todo o Brasil com qualidade e confiança.

A empresa aposta no crescimento do mercado e prepara novas aplicações para cartórios. “Estamos desenvolvendo outros projetos e contamos com o suporte da Microsoft para lançarmos um sistema de ERP para cartórios de pequenos portes para todo o Brasil. É um mercado em expansão”, disse Luiz.

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Esportes e Windows 7: uma união campeã

HUB visa apoiar empreendedores nos desafios de negócios

Cibelle Santos — Mon, 19 Dec 2011 12:58:45 +0000

Os desafios de empreendedores são inúmeros e no geral são muito parecidos, o que diferencia é a atitude de cada empreendedor em resolver os problemas e as dificuldades. Muito se fala em dividir as dúvidas com pessoas experientes para realizar trocas de informações, ter um suporte em estratégias e na própria organização. Um exemplo é ter auxílio com o trâmite entre pensar em ter um empreendimento e finalmente lançá-lo no mercado.

Foi notando as dificuldades que pequenas e médias empresas enfrentavam em guiar seu empreendimento e a falta de suporte para ajudá-las que um grupo de empreendedores, inclusive a diretora de Operações Barbara Stutz, tornaram-se sócios e buscaram um negócio que oferecesse um apoio especial às PMEs. “O Hub começou em Londres e expandiu para outros 20 países, entre eles aqui no Brasil. Como uma franquia social, apoiamos os empreendedores para aproximá-los por meio de uma estrutura física, espaços colaborativos, além de oferecermos alguns projetos e consultoria como uma incubadora, uma ferramenta”, explica a diretora responsável pelo Hub São Paulo.

Por meio do espaço, grandes corporações e pequenos empresários podem buscar, de acordo com a sua necessidade e foco, os relacionamentos que mais lhe interessam. As grandes se envolvem para ampliar os contatos e estabelecer parcerias, já as pequenas empresas buscam suporte e até um estreitamento em relação aos órgãos governamentais.

Uma exclusividade oferecida pela rede do Hub aos seus associados é permitir uma aproximação entre empreendedores brasileiros e os estrangeiros criando uma rede mundial de relacionamento para aprendizado mútuo. Não faltam opções e auxílios para que os negócios deslanchem e para que o empresário tenha uma oportunidade de realizar seu network.

Segundo Barbara, os empreendedores geralmente procuram o Hub com o objetivo de fortalecer a equipe, ampliar sua rede de contatos, obter dicas de sustentabilidade e informações sobre startups, otimização dos recursos, suporte jurídico, entre outros.

Para a diretora, o sucesso e o caminho de um empreendimento devem ser traçados baseando-se em alguns princípios: “As peças mais importantes para o desenvolvimento do negócio são fazer parte de uma boa rede de relacionamento, ter mais ferramentas de visibilização, conseguir apoio e contato, além de manter o foco”, pontua Barbara.

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Setor de viagem é grande fonte de negócios

Cibelle Santos — Fri, 16 Dec 2011 12:55:28 +0000

Empreender é sempre um desafio, independente se você nasceu pensando em ter seu negócio ou amadureceu a ideia durante sua carreira profissional. O que vale é manter o foco e contar com incentivos a favor do sucesso do empreendedorismo. Podemos dizer que na carreira da comunicadora Flávia Bravo tudo aconteceu devido à influência dos dois lados.

Apesar da família de Flávia não ser empreendedora, a empresária sempre sentiu que tinham um feeling para ter seu próprio negócio e aplicar todo o seu conhecimento e preparação profissional. “Eu sempre fui curiosa e sempre investi em mim, não dependia da empresa que trabalhava. O empresário tem que investir para se atualizar e se aprimorar, as pessoas devem fazer a sua carreira”, conta a empreendedora.

Com experiência profissional em grandes corporações e projetos de inovação, Flávia sentiu que era o momento de investir e inovar em seu negócio. Foi então que ela propôs uma parceria com seu amigo Márcio Moraes que já trabalhava na área de viagens com o programa Companhia de Viagem (que atualmente é transmitido pela Rede TV aos domingos, às 15h). Juntos, expandiram a ideia do programa em mostrar e revelar as maravilhas que existem no Brasil e no mundo. Lugares, restaurantes, hotéis, passeios, etc. e tudo que envolve o relacionamento entre o estrangeiro e o país visitado e criaram o Grupo Companhia, onde hoje é a sócia-presidente.

Além da produção do programa, o grupo produz revistas, livros e conduz a Web Tv que levam o nome Companhia de Viagem onde são reproduzidas todas as experiências do apresentador Márcio Moraes, permitindo que o maior número de pessoas conheça as várias opções de gastronomia, serviços e hotelaria disponíveis para o estrangeiro. A empreendedora enfatiza também os recursos que o Brasil tem e como o déficit de preparação para receber os estrangeiros não favorecem o crescimento e o interesse de viajantes pelo país. “Eu vejo um potencial gigante no território brasileiro que ainda não foi explorado como poderia. Temos recursos naturais e uma sociedade amável. Somos um país com economia pujante e trabalhamos de uma maneira muito descompromissada. As pessoas não sabem falar inglês e espanhol, precisamos encarar mais profissionalmente o setor”, relata a empresária.

As pequenas e médias empresas têm um papel fundamental para esse reconhecimento no setor de viagem e não turismo, como explica a empresária. Há uma diferença entre os dois termos; turismo reduz demasiadamente o intuito de viajar para puro lazer; em contrapartida, o termo viagem amplia a ideia de viajar para estudos, trabalho, etc. Como empreendedora, Flávia já passou por várias situações comuns entre os donos de pequenos negócios e sabe o quanto é importante focar, investir e saber lidar com os erros para aprender e melhorar.

Os eventos mundiais que chegam ao nosso país e as portas que estão sendo abertas para as PMEs, a sócia-presidente do Grupo Companhia acredita que alguns detalhes vão fazer muita diferença a partir desse momento, desde incentivo do governo, setor privado até a atitude dos próprios pequenos empreendedores. “Precisamos ter uma visão de como fazer o visitante voltar e indicar o país para outros visitantes. O pensamento deve focar o processo de continuidade, estabilidade a longo prazo, pensar no futuro e investir”, analisa Flávia.

Com essa visão de crescimento que está voltada para o Brasil, além dos eventos e a falta de investimento no setor de viagens, você, pequeno e médio empreendedor, pode buscar e entender onde poderá investir para favorecer o que realmente precisa de atenção. Dessa forma, com certeza, terá uma grande chance de crescer. Pesquise, se informe e aja.

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Momento certo para empreendedores invadirem o setor de eventos

Cibelle Santos — Thu, 15 Dec 2011 12:53:52 +0000

Há quem pense que o mercado de eventos é muito difícil de ganhar estabilidade, pois não é sempre que você terá clientes. Porém, engana-se quem ainda pensa que festas de aniversários e casamentos são as únicas fontes de investimentos, as empresas buscam cada dia mais espaços exclusivos para desenvolverem desde encontros corporativos até festas de confraternização, premiações e outros eventos benéficos para a empresa e seus negócios.

A Techne é uma empresa especializada em eventos e trabalha exatamente com o público corporativo, desde 2002, promovendo e organizando eventos onde as empresas contam com apoio na divulgação de sua imagem, seus produtos e serviços. A diretora Adriana Máximo, que antes de ter seu empreendimento havia trabalhado na área de eventos em uma multinacional por 8 anos, adquiriu em sua vida profissional grande experiência que amadureceram a ideia de ter seu próprio negócio. “Entendi que precisava montar meu próprio negócio na área para poder colocar minhas ideias em prática com maior liberdade, já que estava preparada para isso”, conta a empreendedora.

Adriana, com certeza, é um exemplo de empreendedor que busca espaço para colocar em prática tudo que aprendeu durante sua vida como funcionário, agora, porém, enfrentando o desafio de estar no mercado em outra posição. Algumas importantes características são de fato diferenciais para saber se deve ou não seguir no caminho de empreender, o mesmo aconteceu com Adriana quando identificou que o setor de eventos exige mais que apenas gostar. Entregar-se por inteiro no que faz, dedicar-se e participar de todos os processos, principalmente na área de eventos é fundamental. “Eu posso dar milhões de dicas sobre detalhes que facilitam o dia a dia desse trabalho, mas a paixão é o que realmente faz a diferença. Porque se você não amar eventos, desde curtir e se divertir com o planejamento e a criação dos eventos até virar a noite em um pavilhão durante uma montagem, você não vai aguentar”, dá a dica a diretora.

Por já estar trabalhando com eventos, Adriana vê uma perspectiva positiva para o setor já no próximo ano, e alerta os pequenos e médios empresários que visam as oportunidades em eventos. “Projetamos que haverá um grande crescimento nos próximos anos devido a estabilidade financeira e política do Brasil, aliada aos grandes eventos projetados para 2014 e 2016. O consumo estará aquecido e quem não estiver próximo ao seu público e com sua equipe devidamente treinada e capacitada estará fora do jogo”, finaliza.

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